Bijna iedereen is het er wel over eens dat de werkplek een leuke cultuur moet hebben waar jij je in thuis voelt. Je brengt namelijk veel tijd door met jouw collega’s, dus is het fijn als er een goede sfeer hangt. Toch zijn er ook nog onderwerpen waar vaak weinig aandacht aan wordt besteedt, als het gaat om werkgerelateerde onderwerpen.

Werkkleding

Één van de weinig besproken onderwerpen is werkkleding. Voor sommige beroepen zal dit wel een onderwerp zijn met veel aandacht, zoals bij stewardessen of horeca. Toch wordt er in veel beroepen weinig aandacht aan besteed. Dit kan best een groot nadeel zijn, omdat werkkleding in sommige gevallen ook om veiligheid gaat. Voor banen met zware taken, zoals in de bouw, is het bijvoorbeeld belangrijk om stevige werklaarzen te hebben. Voor andere banen is het weer belangrijk om opvallende kleding te dragen of juist hele nette kleding. Denk bij jouw werk dus goed na over wat het belangrijkst is om jouw taken goed uit te kunnen voeren. Voor een groot assortiment werkkleding kun je kijken bij merken zoals Blaklader en Santino.

Werkplek

Dit onderwerp wordt wel steeds populairder, maar toch is het nog niet optimaal. Met werkplek hebben we het dan over bijvoorbeeld jouw zitplek of loopruimte. Werk jij nou op kantoor, dan is het zo belangrijk om een stoel te hebben die jouw rug genoeg steun geeft en een tafel te hebben die niet te laag is. Je kunt namelijk erge rugklachten krijgen wanneer je hier geen aandacht aan geeft. Ook als je juist veel loopt voor je werk, is het belangrijk dat je aan jouw lichaam denkt. Zo is het essentieel dat je goede schoenen draagt die steun bieden. Denk dus goed na over hoe jij het beste voor jezelf kunt zorgen wanneer jij aan het werk bent.

Thuis is thuis

Een ander onderwerp dat wel steeds meer besproken wordt, maar nog steeds niet genoeg is het naar huis gaan. Veel mensen nemen hun werk mee naar huis en maken zich nog druk om deadlines wanneer ze bij de familie thuis zitten. Dit is ontzettend slecht voor je gezondheid, omdat het veel stress met zich mee brengt. Zorg er dus voor dat je zo veel mogelijk op je werk achterlaat en niet te veel meeneemt. Mentaal is dit niet altijd mogelijk, maar probeer het wel. Zorg bijvoorbeeld dat je afleiding hebt wanneer je thuis bent zodat je niet constant over je werk nadenkt.

Met een bedrijf die handelt in producten, die fysiek moeten worden verstuurd of geleverd aan de ontvanger.  Dit proces is het fulfilment in het bedrijf, hierin zijn allerlei stappen die belangrijk zijn en om de klant een beter begrip te geven wat er gebeurt als hij een aankopen doet zal er een verdere uitleg zijn over wat er gebeurt.

De weg naar de ontvanger

De eerste weg die jouw bestelde product aflegt is het onderdeel het inkopen van de producten die het bedrijf verkoopt, in het fulfilment binnen het bedrijf is dit de eerste stap. De ontvangst van de inkopen en de registratie van de opslag van de inkopen, zijn onderdelen die nauwkeurig moeten gebeuren.

Vanuit de orders die binnen gekomen wordt de verzending klaargemaakt, gekeken welke opslag in de buurt van de klant ligt als er meerdere opslag ruimtes zijn.

Vanuit daar wordt het product klaar gemaakt om worden te verzenden, ingepakt, geregistreerd en opgeslagen om verder te worden verwerkt

Vanuit daar wordt het proces overgeleverd aan het bedrijf wat de verzendingen doet, die handelen het af tot dat het wordt afgeleverd bij de klant in kwestie.

Achteraf

Hier is het proces van fulfilment natuurlijk nog niet klaar, er zijn twee scenario’s die er nog kunnen gebeuren. Jij (de klant) kan niet tevreden zijn met het product waardoor het proces van terugsturen en registreren en opslaan opnieuw weer begint. Wat er ook kan zijn is dat het product een fout heeft waardoor er een nieuw product moet worden gestuurd en het fulfilment proces weer opnieuw begint.

Waarom is bedrijfshulpverlening zo belangrijk? Er is een eenvoudige manier om die vraag te beantwoorden, omdat het verplicht is. Maar dat is duidelijk niet voldoende om een bedrijf of een ondernemer er ook van te overtuigen dat een goede bedrijfshulpverlening noodzakelijk is.

We hebben toch een EHBO’er in het bedrijf, is dat niet voldoende?

Een EHBO’er kan een belangrijke positie innemen binnen het plan rond de BHV-organisatie, maar een EHBO’er is geen BHV’er. Maak als bedrijf eerst een beoordeling van de risico’s, mogelijke rampen en evacuatie protocollen. Daarna neemt u contact op met BHV-Nederland. Daar zal men nog eens uw plannen goed bekijken en waar nodig corrigeren. De door u geselecteerde medewerkers kunnen via BHV-Nederland deelnemen aan de cursus Bedrijfshulpverlening en daarna hebt u het juiste aantal BHV’ers voor uw bedrijf.

Ondernemen is meer dan alleen iets goedkoop inkopen en duurder verkopen.

De mannen en vrouwen die er voor zorgen dat uw bedrijf succesvol is hebben rechten. Het recht op een veilige werkplek is daarvoor een goed voorbeeld. Een onderdeel van het veiligheidsplan voor uw bedrijf is iedereen op de hoogte brengen van de protocollen bij onveilige situaties, zoals ongevallen of brand.

Daar is vaak meer voor nodig dan alleen een netjes opgestelde en gedistribueerde notitie. Misschien zijn er voor uw bedrijf trainingen nodig waarbij al het personeel betrokken wordt, ook de directie en het kantoorpersoneel. Hoe gaat men naar buiten bij een ramp of bij brand? Waar gaat het personeel naar toe en hoe wordt ervoor gezorgd dat voor al het personeel verantwoording wordt afgelegd?

Hoe is het verzorgen van gewonden georganiseerd en wie neemt contact op met welke externe hulpverleners?

Voor de mannen en vrouwen binnen uw bedrijf die de verantwoordelijkheid als BHV’er op zich hebben genomen worden normaal gesproken geen vergoeding  gegeven. De tijd die besteedt wordt aan het volgen van de cursussen moet natuurlijk betaald worden, net als de eventuele reiskostenvergoeding.

Het economische belang van een goede bedrijfshulpverlening kan als volgt omschreven worden; Als er iets gebeurt zijn alle maatregelen getroffen om de schade, persoonlijk en economisch, zo klein mogelijk te houden. Ook dat is ondernemen.

Het bedrijventerrein en het sociale geheel.

Op een bedrijventerrein zijn gewoonlijk veel verschillende bedrijven gevestigd, van kleine kantoren tot grote fabrieken of andere productiebedrijven. Ook voor het bedrijventerrein bestaat een rampenplan. De bedrijfshulpverlening van uw bedrijf kan een belangrijke plaats innemen in dat rampenplan. Dat daarbij niet alleen uw bedrijf betrokken wordt, maar ook alle andere ondernemingen, helpt bij het voorkomen van rampen. Uw BHV’ers zijn ook inzetbaar op andere gebieden, zoals hulpverlening bij openbare manifestaties zoals de plaatselijke wandelvierdaagse of ander sportevenementen. Naamsbekendheid is dan de winst voor uw bedrijf.

Waarschijnlijk heb je een algemeen idee van wat een vorkheftruck is, maar er zijn een aantal verschillende classificaties, stroombronnen, grootten, gebruik en nieuwe technologieën die deze handige machines identificeren. Het besturen van een heftruck wordt nog wel eens onderschat, maar onvoldoende kennis kan leiden tot fatale ongelukken. Het behalen van een heftruckcertificaat, voordat je een heftruck mag bedienen is dan ook wettelijk vereist om veiligheid voor werknemers te waarborgen.

Neem het serieus 
Sla de rijlessen niet over. Het is namelijk enorm voordelig voor jou als werknemer om deze vaardigheden in huis te hebben en op deze manier draag je bij aan het veilig ondernemen. Hoewel vorkheftrucks misschien meer industrieel dan inventief lijken en kleiner kunnen zijn dan een auto, kunnen ze lasten van duizenden kilo’s heffen zonder om te vallen. Deze machines werken dagelijks lange uren met het hijsen en verplaatsen van zware ladingen om onze productie-, automobiel-, ruimtevaart- en andere industrieën activiteiten bij te houden. Het is dus belangrijk dat je rekening houdt met veiligheidsmaatregelen en alle tactieken die betrokken zijn bij het besturen en onderhouden van een vorkheftruck.

Denk aan de veiligheid
Als Operator moet je gekwalificeerd zijn om heftrucks van welk type dan ook te gebruiken, terwijl je de juiste kleding draagt. Voor de veiligheid moet je een helm, veiligheidsschoenen en high-visibility jacks gebruiken. Maar kijk ook altijd vóór gebruik naar de apparatuur met een routinecontrole, voordat je ze aandrijft. Sommige dingen die je moet controleren op eventuele fouten zijn de rem, besturing, bedieningselementen, waarschuwingsapparatuur, mast en banden. Meet de laadcapaciteit naar de maten van de heftruck en het vermogen.

In het geval van opgemerkte schade
Kom niet in de verleiding de heftruck alsnog te gebruiken wanneer deze beschadigd is, maar stel je leidinggevende op de hoogte. Je moet een goede training hebben gehad in termen van laden en lossen, voordat je aan de slag gaat. Het is van belang om eerst een handige positie van de last van de pick-up te overwegen, omdat sommige lasten mogelijk niet geschikt voor stapelen. Vergeet bovendien niet dat de snelheidslimiet helpt ongelukken te vermijden tijdens het bedienen van een vorkheftruck.

Wat is People Management?
De tijd dat mensen werden gezien als eenvoudige versnellingen die gemakkelijk konden worden vervangen binnen een organisatie is voorbij. Steeds meer bedrijven zien hun werknemers als kritische succesfactoren.

In deze context heeft het management van mensen en personeel de laatste tijd veel aan kracht gewonnen. Tegenwoordig is het beheer van de menselijke hulpbronnen en het verbeteren van de prestaties van degenen die deel uitmaken van een bedrijf een groot concurrentieverschil geworden.

Om een team te kunnen leiden, moet de slimme ondernemer de 4 pijlers van people management begrijpen.

1- Motivatie
Een ongemotiveerde werknemer verdient veel minder dan hij of zij in staat is en staat altijd klaar om zo snel mogelijk te vertrekken. Als we denken aan de organisatie als geheel, is het belangrijkste om te begrijpen wat iemand motiveert om er deel van uit te maken. Het kan gaan om financiële prikkels (hoge salarissen en bonussen), het doel van het bedrijf zelf (wat is de oorzaak van de facturering?), de uitdaging die de deelnemers eraan (individueel en collectief) wordt geboden, een consistent carrièreplan (ontwikkeling en valorisatie van de werknemers). Tot slot zijn er een aantal motivatoren en elke persoon reageert anders op elk van hen. 

2- Communicatieproces
Goede communicatie is essentieel. Niet alleen tussen managers en medewerkers of tussen medewerkers in dezelfde sector, maar ook een geïntegreerde communicatie die ervoor zorgt dat informatie altijd beschikbaar is wanneer het nodig is. Managers moeten de dialoog aanmoedigen, hiërarchische barrières slechten en met het hele team samenwerken om een gemeenschappelijk doel te bereiken.

3- Kennis en kunde
Succes is niet mogelijk als medewerkers niet over de kennis en kunde beschikken om hun taken uit te voeren. Daarom is het noodzakelijk om een planning te maken die gericht is op het opbouwen van een zo goed mogelijk team en het creëren van een omgeving waarin iedereen samen kan groeien. Dit bouwproces doorloopt het selectieproces en de opbouw van een sterke organisatiecultuur van waarden.

Hiervoor is het ideaal om de managementpraktijken in stand te houden op basis van competenties – het identificeren van de sterktes en verbetermogelijkheden van professionals – en feedback, waardoor het altijd mogelijk is om feedback te geven op elke actie van de teamleden.

4- Opleiding en ontwikkeling
Permanente opleiding is essentieel, zowel voor het management van de onderneming als voor de ontwikkeling van elke werknemer. De opleiding wordt een plan B, in de zoektocht naar ontwikkeling, dat gezamenlijk begint bij het bedrijf en elk van de werknemers.

Het belangrijkste is om een evenwicht te bereiken waarbij het bedrijf en de professional tevreden zijn met het resultaat van de uitwisseling. Op deze manier wint iedereen en heeft iedereen de kans om samen te groeien, in een partnerschap dat alles heeft om te slagen.